Desarrollo de la Inteligencia

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Inteligencia Competitiva

InteligêNcia Competitiva

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Enlaces para Intranet

*Intranet y Extranet como definicion:
http://es.wikipedia.org/wiki/Intranet_Corporativa
http://www.navactiva.com/web/es/descargas/pdf/atic/intranetyextranet.pdf

*Criterios para construir una Intranet: Las Intranets en una organización realmente deben construirse con un objetivo central: ser un sistema que apoye el desempeño de los trabajadores, de manera que les ayude a crear y entregar valor en sus procesos y a sus clientes, socios, aliados, pares, relacionados, promotores y accionistas.
http://www.arearh.com/software/intranet.htm

*Blogs relacionados explicando la Intranet:
http://e-comunicacion.blogspot.com/2006/10/intranets-corporativas-20.html

*Empresa que ha lanzado su intranet y comparte ideas:
http://www.ibermutuamur.es/revista_bip_antigua/31/pdf/07_Internet.pdf

*Microsoft recomienda una herramienta llamada Intranet:
http://www.microsoft.com/spain/enterprise/casestudies/cs_cementoslemona01.aspx

*Intranet en Chile:
http://dspace.utalca.cl/retrieve/13598/poblete_munoz.pdf

Enlace de Empresa

Este es el link de la 1° Solemne;

http://todo-limpio.blogspot.com/

CRM

http://es.wikipedia.org/wiki/Customer_relationship_management
http://www.microsoft.com/spain/empresas/soluciones/guia_crm.mspx
http://www.monografias.com/trabajos14/estrategiacrm/estrategiacrm.shtml

bussines to bussines

Business-To-Business Marketing : http://www.monografias.com/trabajos38/business/business.shtml

http://www.osmosislatina.com/mercadotecnia/b2b.htm

http://www.allbusiness.com/information/information-services/812599-1.html

Como definiciones de Marketing B2B tenemos:
"El marketing para el mercado empresarial es, pues la comercialización de bienes y servicios entre los usuarios empresariales en oposición a los consumidores finales." (5)
"La fuerza de ventas es el principal componente del marketing a empresas, su importancia no puede ser desestimada, especialmente cuando se trata de vender equipos complejos y a la medida…" (6)

http://e1.wrs.yahoo.com/_ylt=A0oGkzZ05.NJCikAy.CzSBh.;_ylu=X3oDMTBzMHQ4ZjBnBHNlYwNzcgRwb3MDNDEEY29sbwNzazEEdnRpZAM-/SIG=12kuaaa3r/EXP=1239759092/**http%3a//www.mujer.notiemail.com/trabajo/articulos.asp%3fidart=295http://e1.wrs.yahoo.com/_ylt=A0oGkzVf5.NJ1TcA5yKzSBh.;_ylu=X3oDMTByamR1NnFoBHNlYwNzcgRwb3MDNgRjb2xvA3NrMQR2dGlkAw--/SIG=12vil46ud/EXP=1239759071/**http%3a//sunwc.cepade.es/~jrivera/org_temas/org_praxis/redes/virtual_firm.htmhttp://e1.wrs.yahoo.com/_ylt=A0oGkzVf5.NJ1TcA6yKzSBh.;_ylu=X3oDMTBzdmZsbTcxBHNlYwNzcgRwb3MDMTAEY29sbwNzazEEdnRpZAM-/SIG=1424vcp0d/EXP=1239759071/**http%3a//www.videoblogs.com.ar/index/emprendedores/1340/empresa-quottradicional-quot-vs-empresa-quotvirtual-quothttp://e1.wrs.yahoo.com/_ylt=A0oGk27e5.NJHxMA.7.zSBh.;_ylu=X3oDMTBzZTBtMW00BHNlYwNzcgRwb3MDMzAEY29sbwNzazEEdnRpZAM-/SIG=11tdbf568/EXP=1239759198/**http%3a//www.virtualmediapoint.com/empresa/http://e1.wrs.yahoo.com/_ylt=A0oGk27e5.NJHxMA9b.zSBh.;_ylu=X3oDMTBzMzVydDBoBHNlYwNzcgRwb3MDMjQEY29sbwNzazEEdnRpZAM-/SIG=140er91ku/EXP=1239759198/**http%3a//consejos-empleo.monster.es/Promocion-Profesional/Cambiar-de-Profesion/la-empresa-virtual/article.aspx

Creacion de una Empresa virtual

Marco teórico:http://tesismge2008.blogspot.com/http://www.empresasvirtuales.com/index.php?option=com_content&task=category&sectionid=3&id=8&Itemid=6http://www.qweb.es/empresas-de-tiendas-virtuales.htmlhttp://apolo.uji.es/ciberempresas/acotacion.htmhttp://www.colnodo.apc.org/busquedas?config=www.colnodo.apc.org&words=colombianashttp://www.orcius.com/

2-Estructura básica de un plan de empresa virtual
1- Objetivos del proyecto empresarial virtual
2-Actividad de la empresa, el producto o el servicio
3- el mercado
4-Los procesos de comercialización
5-El equipo humano
6-¿Cómo se va a financiar la empresa?
7-Aspectos formales y administrativos de proyecto

Holaaa!!!!!!!

Soy Aron Gutierrez, tengo 20 años, me gusta tocar instrumentos sobretodo el piano, Me gusta lo relacionado con Administracion.... me gusta compartir con mis amigos y soy muy bueno para conversar XD jajajaj chau
ya chaooooooooo